<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Comentarios en: De la familia empresaria a la empresa familiar</title>
	<atom:link href="http://www.agefamiliar.org/de-la-familia-empresaria-la-empresa-familiar/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.agefamiliar.org/de-la-familia-empresaria-la-empresa-familiar/</link>
	<description>Asociación Granadina de Empresas Familiares</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Nov 2020 17:00:05 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.2.38</generator>
	<item>
		<title>Por: Rosa Estaň Homs</title>
		<link>http://www.agefamiliar.org/de-la-familia-empresaria-la-empresa-familiar/#comment-67</link>
		<dc:creator><![CDATA[Rosa Estaň Homs]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Apr 2016 18:11:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.agefamiliar.org/?p=1036#comment-67</guid>
		<description><![CDATA[Muy buen artículo. En nuestra experiencia con empresas familiares, ha sido preciso trabajar primero la misión y visión, recordar el para que y el valor de servicio que se aporta a la sociedad. Una vez consensuado con todos, a través de procesos de Coaching en grupo e individuales, se puede avanzar en la planificación estratégica para el cambio generacional. Con mucho respeto y reconocimiento a los promotores,  y con apertura al manegement para los nuevos tiempos que representan los socios más jóvenes.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen artículo. En nuestra experiencia con empresas familiares, ha sido preciso trabajar primero la misión y visión, recordar el para que y el valor de servicio que se aporta a la sociedad. Una vez consensuado con todos, a través de procesos de Coaching en grupo e individuales, se puede avanzar en la planificación estratégica para el cambio generacional. Con mucho respeto y reconocimiento a los promotores,  y con apertura al manegement para los nuevos tiempos que representan los socios más jóvenes.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
