7 prácticas para evitar el naufragio de la empresa familiar

naufragio-empresa-familiarEl desafío para las empresas familiares es continuar activas, creciendo y progresando, más allá a la segunda generación familiar, evitando que antes de llegar a la tercera e idealmente a la cuarta generación, el esfuerzo de toda una familia se evaporice. 

Las estadísticas de la Universidad de Harvard, la OIT y la OMC, dan cuenta que solo el 8% de las empresas familiares pasan a la tercera generación, y el 4% a la cuarta, por lo que resulta central poder determinar las mejores prácticas y recomendaciones, para buscar incrementar el índice de vida y reducir el índice de mortandad asociado a la fenomenología de trabajar con la familia.

Una de las razones que se esgrimen para explicar la imposibilidad de superar la tercera generación al 92% de las empresas familiares, es un mito muy difundido en América Latina y Europa: los padres fundan, los hijos disfrutan y los nietos funden. Pero aunque en algunas organizaciones familiares este mito se entienda como un camino inevitable a transitar y finalmente se convierta en una especie de auto profecía con final anunciado, las empresas familiares pueden evitar ese destino. (más…)

Leer Más

Juan Fco. Aranda S.L. una empresa familiar granadina con más de 190 trabajadores del trasporte

transportes-juan-francisco-arandaJuan Fco. Aranda S.L. es una empresa familiar granadina dedicada al transporte y nacida en Guadix, zona al sureste de Andalucía entre Granada y Almería. 

Esta empresa familiar fue creada a finales de 1994 por Juan Francisco Aranda Sánchez, siendo en los inicios él mismo transportista desde 1978. Hoy en día, tras el constante esfuerzo y trabajo cosechado a lo largo de los años, este empresario granadino puede presumir de contar con una flota de más 130 tractoras y 140 frigoríficos, llegando a ofrecer sus servicios de transporte desde Granada a toda Europa y asegurando un servicio de gran calidad, profesionalidad y satisfacción por parte de sus clientes, lo que le ha llevado esta contante expansión en el sector. (más…)

Leer Más

La empresa familiar andaluza empieza a dejar entrar capital externo

Azvi o Lappí son algunas de las firmas que protagonizaron operaciones corporativas en 2018.

 

inversion-extranjera-andaluciaLos fondos internacionales, no solo están invirtiendo en hoteles, promociones residenciales o centros comerciales en Andalucía, sino que también están detrás de operaciones corporativas para tomar participaciones en empresas de la comunidad. Un reciente informe detecta que la empresa familiar andaluza «empieza ya a dejar entrar capital externo para crecer o innovar», y concluye que la «necesidad de crecimiento y expansión internacional» es el principal estímulo para abrir las puertas a nuevos inversores.

La firma sevillana Industrias Gráficas Lappí es un ejemplo claro de empresa familiar que ha permitido la entrada de capital externo en su negocio. Lappí vendió el 46% de sus acciones a la sociedad de capital riesgo Diana Capital para facilitar el plan de crecimiento estratégico y de inversiones en el exterior. (más…)

Leer Más