Etapas, evolución y ciclos de la empresa familiar

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Las empresas familiares transcurren, al igual que las no familiares, por distintas etapas. Sin embargo, en el primer caso, las etapas -analizadas en el siguiente artículo- evolucionan conjuntamente con los ciclos y retos de la empresa y de la familia.

Normalmente, para una pareja, constituir una familia supone tomar distancia de su familia de origen. Cada miembro aporta al nuevo grupo creado su “ADN”, y mediante la convivencia se va estableciendo una forma de actuar en la familia que, desde el nacimiento del primer hijo, cuando se produce el reparto de funciones, marcará el futuro de todos ellos. (más…)

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Harinera las Mercedes, artesanía familiar del pan que se consume por toda Andalucía

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Harinera las Mercedes es una empresa familiar nacida en Granada que ofrece harinas de trigo para todo tipo de clientes. Suministran harinas para la panadería tradicional así como harinas específicas para las más modernas técnicas de panificación.

Desde el nacimiento de esta empresa granadina su objetivo es ofrecer la máxima calidad para que sus clientes obtengan el mejor producto posible. Este objetivo se alcanza de una manera muy sencilla: contar con los mejores proveedores de trigo nacionales e internacionales, seguir un proceso de fabricación de harina que durante más de 50 años ha demostrado el por qué Harinera las Mercedes ocupa la situación actual en el mercado, y contar con clientes que comparten con ellos sus inquietudes en lo que los une: el pan. (más…)

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Las empresas familiares: ¿preparadas para los cambios de la nueva era?

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La revolución tecnológica ya está aquí y, con ella, un nuevo cambio disruptivo para el mundo empresarial. La disrupción va a afectar a cada ámbito de la vida. La economía y la empresa, como no podría ser de otra manera, tampoco van a quedar inmunes. Además, en el caso de la empresa familiar, especialmente importante en un país como España con un gran peso de las pymes, la disrupción puede llegar desde dentro, por su propia naturaleza, que le confiere fortalezas y desventajas.

La pregunta ante este reto es clara… ¿Está preparada la empresa familiar para esta nueva era? La próxima generación de directivos de este tipo de empresas asegura estar bien preparada para anticiparse a esta disrupción, tener una visión clara sobre la dirección en la que se mueve su sector, su mercado y su negocio y entender la naturaleza del cambio disruptivo. (más…)

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