El pasado miércoles 15 de mayo el periódico IDEAL realizó una entrevista al Presidente de la Asociación Granadina de Empresa Familiar (AGEF), Jose Luis Carranza, en la que nos desvela muchas cuestiones sobre nuestra asociación como los motivos de su creación, las metas que se persiguen, número de socios que la componen y otros interesantes temas sobre el entorno y situación de las empresas familiares.
También recogió en este especial dedicado a la empresaria familiar, donde aparecería la historia de muchos de nuestros asociados, la opinión del resto de la Junta Directiva de AGE Familiar sobre la labor desarrollada, trasladando las palabras del vicepresidente 1º Juan Carlos Gil, del vicepresidente 2º Carlos Navarro, del secretario Javier López, de la tesorera Esperanza Moreno y del vocal Cesar Penalva.
El desafío para las empresas familiares es continuar activas, creciendo y progresando, más allá a la segunda generación familiar, evitando que antes de llegar a la tercera e idealmente a la cuarta generación, el esfuerzo de toda una familia se evaporice. 
Los fondos internacionales, no solo están invirtiendo en hoteles, promociones residenciales o centros comerciales en Andalucía, sino que también están detrás de operaciones corporativas para tomar participaciones en empresas de la comunidad. Un reciente informe detecta que la empresa familiar andaluza «empieza ya a dejar entrar capital externo para crecer o innovar», y concluye que la «necesidad de crecimiento y expansión internacional» es el principal estímulo para abrir las puertas a nuevos inversores.
