7 prácticas para evitar el naufragio de la empresa familiar

naufragio-empresa-familiarEl desafío para las empresas familiares es continuar activas, creciendo y progresando, más allá a la segunda generación familiar, evitando que antes de llegar a la tercera e idealmente a la cuarta generación, el esfuerzo de toda una familia se evaporice. 

Las estadísticas de la Universidad de Harvard, la OIT y la OMC, dan cuenta que solo el 8% de las empresas familiares pasan a la tercera generación, y el 4% a la cuarta, por lo que resulta central poder determinar las mejores prácticas y recomendaciones, para buscar incrementar el índice de vida y reducir el índice de mortandad asociado a la fenomenología de trabajar con la familia.

Una de las razones que se esgrimen para explicar la imposibilidad de superar la tercera generación al 92% de las empresas familiares, es un mito muy difundido en América Latina y Europa: los padres fundan, los hijos disfrutan y los nietos funden. Pero aunque en algunas organizaciones familiares este mito se entienda como un camino inevitable a transitar y finalmente se convierta en una especie de auto profecía con final anunciado, las empresas familiares pueden evitar ese destino. (más…)

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Juan Fco. Aranda S.L. una empresa familiar granadina con más de 190 trabajadores del trasporte

transportes-juan-francisco-arandaJuan Fco. Aranda S.L. es una empresa familiar granadina dedicada al transporte y nacida en Guadix, zona al sureste de Andalucía entre Granada y Almería. 

Esta empresa familiar fue creada a finales de 1994 por Juan Francisco Aranda Sánchez, siendo en los inicios él mismo transportista desde 1978. Hoy en día, tras el constante esfuerzo y trabajo cosechado a lo largo de los años, este empresario granadino puede presumir de contar con una flota de más 130 tractoras y 140 frigoríficos, llegando a ofrecer sus servicios de transporte desde Granada a toda Europa y asegurando un servicio de gran calidad, profesionalidad y satisfacción por parte de sus clientes, lo que le ha llevado esta contante expansión en el sector. (más…)

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La empresa familiar andaluza empieza a dejar entrar capital externo

Azvi o Lappí son algunas de las firmas que protagonizaron operaciones corporativas en 2018.

 

inversion-extranjera-andaluciaLos fondos internacionales, no solo están invirtiendo en hoteles, promociones residenciales o centros comerciales en Andalucía, sino que también están detrás de operaciones corporativas para tomar participaciones en empresas de la comunidad. Un reciente informe detecta que la empresa familiar andaluza «empieza ya a dejar entrar capital externo para crecer o innovar», y concluye que la «necesidad de crecimiento y expansión internacional» es el principal estímulo para abrir las puertas a nuevos inversores.

La firma sevillana Industrias Gráficas Lappí es un ejemplo claro de empresa familiar que ha permitido la entrada de capital externo en su negocio. Lappí vendió el 46% de sus acciones a la sociedad de capital riesgo Diana Capital para facilitar el plan de crecimiento estratégico y de inversiones en el exterior. (más…)

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Jamones Nicolás, una empresa familiar donde experiencia y tradición se unen

empresa-familiar-jamones-nicolasEn los años 50, en Gójar (Granada), comienza la andadura de esta empresa familiar, cuando Nicolás y su esposa deciden montar su propio negocio, una pequeña tienda de alimentación que apuesta por un producto clave, el jamón. En la parte trasera de este negocio habilitan una zona para llevar a cabo el proceso de salado y curación del jamón, de forma totalmente natural y tradicional, apostando de esta forma por la comercialización de un producto propio y que se convierte es su producto estrella muy demandado por los habitantes.

A finales de los 80 ya es un local totalmente especializado y a principios de los 90 ya se encuentran en unas instalaciones totalmente nuevas y de mayor capacidad con el objetivo de llevar sus jamones al resto de España. En ellas han sido capaces de llegar a producir grandes cantidades y todo de forma natural, sin ningún tipo de secadero artificial. Aquí se encuentra su esencia. (más…)

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El nuevo Gobierno andaluz aprobará el sábado la auditoría y bonificar el impuesto de Sucesiones

El presidente de la Junta, Juanma Moreno, ha anunciado este lunes en rueda de prensa su nuevo gobierno.

andalucia-bonificar-impuesto-sucesionesEl nuevo Ejecutivo andaluz de PP y Ciudadanos aprobará el próximo sábado en Antequera (Málaga), en la primera reunión del Consejo de Gobierno, el inicio de los trámites para llevar a cabo una auditoría integral en la Administración y para bonificar al 99 por ciento el impuesto de Sucesiones y Donaciones. (más…)

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Empresa familiar: ¿Cuándo es necesario un mediador externo?

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Las empresas familiares por un lado, tienen la ventaja de la flexibilidad, la unión por un proyecto común, el afecto entre sus miembros… Pero, por otro, pueden sufrir problemas propios, como falta de profesionalización, choques generacionales, nepotismo o resentimiento…

Los conflictos son inherentes a toda organización, y las empresas familiares no son ajenas a ellos. Por un lado, tienen la ventaja de la flexibilidad, la unión por un proyecto común, el afecto entre sus miembros… Pero, por otro, pueden sufrir problemas propios, como son la falta de profesionalización, los choques generacionales, el nepotismo, el resentimiento… (más…)

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Montefrieño, un queso granadino con tradición familiar entre los mejores del mundo

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La familia Zamora tiene tradición ganadera. En los años 80 y parte de los 90 se dedicaba a la producción de leche de vaca en la cooperativa que había en su pueblo, Montefrío. En 1999 compraron la empresa y se lanzaron a su transformación a través de la puesta en marcha de la empresa Queso Montefrieño SL, una sociedad familiar con nombres propios, Nieves Zamora y sus padres, José y Loli. (más…)

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El gran reto de las empresas familiares: la digitalización

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Según la Encuesta Mundial de la Empresa Familiar 2018 el 60% de los encuestados tiene previsto mejorar sus capacidades digitales.

 

Las empresas familiares españolas se enfrentan a tres grandes retos en los próximos años: la innovación, la digitalización y la competencia internacional. Esta es la conclusión que se desprende de la Encuesta Mundial de la Empresa Familiar 2018, que se elabora cada dos años.

El estudio, realizado a partir de 2.953 entrevistas a compañías familiares de todo el planeta, pone especial énfasis en la necesidad de adaptarse a las nuevas tecnologías. (más…)

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Frutos Los Pisaos, cuando tradición familiar e innovación se unen

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Frutos Los Pisaos es una empresa familiar granadina que nace en 2003 en Motril. Su rápido crecimiento en el sector se produce gracias a la herencia de técnicas familiares basadas en antiguas labores culturales agrícolas y a ese afán de innovación y desarrollo de nuevas tecnologías para conseguir productos ecológicos de máxima calidad. (más…)

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La empresa familiar genera ya en Andalucía más de ocho de cada diez empleos

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Los sectores donde más destacan estas empresas son la agroindustria, la construcción, el comercio y la hostelería.

 

La empresa familiar ha adquirido tal peso en este país que el pasado 25 de noviembre en Córdoba, durante la una reunión-jornada del Consejo de Empresa Familiar de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), se la llegó a calificar de «columna de la economía nacional». Y no es para menos. Estas empresas son casi el 90% del tejido empresarial global, un 67% del empleo total y un 57% del PIB. (más…)

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